C人事管理系统(C人事管理系统是什么)
一、人力资源分为几大模块具体是什么
主要是以下六大模块:
一、人力资源规划:
1、组织机构的设置;
2、企业组织机构的调整与分析;
3、企业人员供给需求分析。
二、招聘与配置:
1、招聘需求分析;
2、工作分析和胜任能力分析。
三、培训和开发:
1、理论学习;
2、项目评估。
四、绩效管理:
1、行为导向型考评方法;
2、结果导向型考评方法。
五、员工关系:
1、就业法;
2、劳动法和劳动合同法。
六、薪酬福利管理:
1、薪酬;
2、构建全面的薪酬体系(岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬计划、薪酬结构、薪酬制度的制定、薪酬制度的调整、人工成本核算)。
扩展资料:
人力资源管理基本流程
人力资源规划
人力资源管理规划就像航行出海的船,在出行前要找到适合的、明确的目标与方向,即最适合本部门公司的制度,这就需要确定HR工作目标定位和实现途径。
人力资源规划的目的在于结合企业发展战略,通过对企业资源状况以及人力资源管理现状的分析,找到未来人力资源工作的重点和方向,并制定具体的工作方案和计划,以保证企业目标的顺利实现。
人力资源规划的重点在于对企业人力资源管理现状信息进行收集、分析和统计,依据这些数据和结果,结合企业战略,制定未来人力资源工作的方案。正如航行出海的船只的航标的导航仪,人力资源规划在HR工作中起到一个定位目标和把握路线的作用。
人力资源规划是使企业稳定的拥有一定质量的和必要数量的人力,以实现包括个人利益在内的该组织目标而拟订的一套措施,从而求得人员需求量和人员拥有量之间在企业未来发展过程中的相互匹配。其中:
一、人力资源规划的目标:
1、得到和保持一定数量具备特定技能、知识结构和能力的人员。
2、充分利用现有人力资源。
3、能够预测企业组织中潜在的人员过剩或人力不足。
4、建设一支训练有素,运作灵活的劳动力队伍,增强企业适应未知环境的能力。
5、减少企业在关键技术环节对外部招聘的依赖性。
二、人力资源的核查:是指核查人力资源的数量、质量、结构及分布状况。
三、人力资源信息包括:个人自然情况、录用资料、教育资料、工资资料、工作执行评价、工作经历、服务与离职资料、工作态度、工作或职务的历史资料等。
四、人力资源需求预测的方法有:直觉预测方法(定性预测)和数学预测方法(定量预测)。
五、工作分析,又叫职务分析、岗位分析,它是人力资源管理中一项重要的常规性技术,是整个人力资源管理工作的基础。工作分析是借助于一定的分析手段,确定工作的性质、结构、要求等基本因素的活动。
(一)工作分析的程序:准备阶段、计划阶段、分析阶段、描述阶段、运用阶段、运行控制。
(二)工作分析的信息包括:
1、工作名称
2、工作数目
3、工作单位
4、职责
5、工作知识
6、智力要求
7、熟练及精确度
8、经验
9、教育与训练
10、身体要求
11、工作环境
12、与其他工作的关系
13、工作时间与轮班
14、工作人员特性
15、选任方法
(三)工作分析所获信息的整理方式有:
1、文字说明
2、工作列表及问卷
3、活动分析
4、决定因素法
(四)工作分析的作用:
1、选拔和任用合格人员;
2、制定有效的人事预测方案和人事计划;
3、设计积极的人员培训和开发方案;
4、提供考核、升职和作业标准;
5、提高工作和生产效率;
6、建立先进、合理的工作定额和报酬制度;
7、改善工作设计和环境;
8、加强职业咨询和职业指导。
招聘与配置
发布和管理招聘信息;筛选简历、面试通知、面试的准备和组织协调;其中:
一、常用的招聘方法有:无领导小组讨论、群体决策法、招聘面试情景模拟、心理测试、劳动技能测试。
二、员工招聘中必须符合的要求:
1、符合国家有关法律、政策和本国利益;
2、公平原则;
3、在招聘中应坚持平等就业。
4、要确保录用人员的质量。
参考资料来源:百度百科--人力资源管理
参考资料来源:百度百科--人力资源管理六大模块
二、人事工资考勤系统有哪些功能
1、人事信息管理
人事工资管理系统包含了人事信息管理功能,由于工资计算需要以员工信息为基准,来获取其他工资相关数据来进行计算,所以系统具备人事信息管理功能。人事信息管理包含对员工信息的新增、修改、查找、导入、导出等功能,能够自定义内容字段来存储更多信息。另外,还能够对员工的劳动合同和工作协议进行电子存档,便于员工随时调阅。
2、考勤数据统计
由于考勤数据与员工的工资相关联,所以对于人事工资管理系统来说,考勤数据的统计也尤为重要。一般情况下,系统能够对第三方考勤系统的数据进行识别,按照员工信息来逐个进行统计,生成员工考勤数据,便于系统进行员工的工资计算。一般情况下,人事工资管理系统还内置了考勤管理功能,结合第三方考勤打卡设备,可以进行考勤管理,在计算工资时可以直接获取考勤数据信息,不再需要人工填入或者导入数据。
3、绩效数据计算
员工的绩效数据往往与其工资相关,所以需要人事工资管理系统对员工的绩效数据进行统计。一般来说,人事工资管理系统都会内置绩效管理软件,能够满足企业对员工的绩效管理需求,软件内置了主流的绩效管理方案,支持对绩效方案的自定义,能够自定义绩效内容、指标、权重、分值,通过员工自评和上级评分的方式来进行绩效评分,然后人事工资管理系统就能够直接获取员工对应的绩效分进行工资的计算。
4、薪酬结构设定
员工的工资管理重点在于对薪酬结构的设定,人事工资管理系统支持了对薪酬结构的自定义设定,系统不仅包含了常见岗位的薪酬结构,而且还支持自定义薪酬结构和算薪公式,能够最大程度的满足企业对于不同岗位的薪酬管理,通过设定不同的薪酬结构来提现薪酬管理的价值。
5、自动计算工资
人事工资管理系统能够实现自动计算工资的前提是其获取到了薪酬结构内所需的全部数据,这样就可以实现自动化薪酬计算。所以系统在进行自动化算薪时,需要根据员工信息来逐个获取员工的岗位信息、考勤数据、绩效数据、福利津贴等等数据信息来自动计算工资,整个过程无需人工输入数据,一来提高了工资计算效率,二来保障了数据的准确性,使得企业的工资管理能够标准
6、工资数据报表
人事工资管理系统对于员工可以定期生成员工工资条明细,供员工在app上查阅和确认。员工对工资信息有疑问的可以进行申诉处理,同时系统还支持对工资条的打印,便于企业进行工资发放。另外,人事工资管理系统对于企业可以定期生成员工工资报表,帮助企业进行人力成本分析,适当进行人力资源的调配来达到降低人工成本提高产出价值的作用。
三、选购人力资源管理软件有什么是需要注意的
现在人力资源管理软件做得好厂商其实也蛮多的,人力资源管理软件选型是一个复杂、需要多部门参与且周期长的工程,一般至少会进行两轮筛选,初选及现场演示。我们公司最近也在做系统选型,以前旧系统很多功能比较老,不灵活,用起来也不方便,很多个性化的管理不能落地,最近看了几家,接触下来,我们比较看好的是红海云人力资源管理软件,各个方面更匹配我们的要求。
以下是一些我们选型时候参考方向,希望对你有用:
1、看组织规模如果是微小型或成长型企业,个性化需求不高,注重覆盖核心人事功能线上管理,比较适合标准化高,能快速上线的HR SaaS类产品。
如果是大中型企业,组织层级多,业务增长快,组织架构变化快且调整多,人事管理系统一般作为企业所有系统的人岗组织的底层数据平台,能否快速灵活的跟上企业变革发展的需求,能否在数据上实现实时同步。
2、划定行业属性企业不同行业属性,会有一些特定的管理场景需求需要有专业的解决方案,比如银行的强制休假、亲属回避、岗位轮换等人员监管,递延奖金、奖金二次分配等薪酬核算与发放,连锁餐饮、服装企业的门店考勤排班等,制造企业的劳动力管理等,人事管理系统能否支持覆盖行业特定的管理需求,效果如何,很多时候直接反映了企业HR管理到对业务的支持和价值,也是判断软件好用与否的关键。
3、系统是否满足个性化需求与国外企业相比,中国企业的管理往往个性化更强,很多企业会沉淀出一套自己的管理流程,包含一些根据市场变化及企业特性的个性化流程,而一般人事管理系统产品采用的是标准化流程,就会与企业多变的需求与管理方法产生矛盾。因此,好用的人事管理系统必定是能灵活满足企业的个性化功能开发需求,扩展性、可配置性强。